Итроскоп. Постоянные и переменные расходы

Что такое постоянные и переменные расходы, как их правильно считать?

При старте любого бизнеса, важно определить стратегию работы компании, рассчитать себестоимость ваших товаров, проанализировать расходы бизнеса, все это требует учета постоянных и переменных расходов.

Постоянные расходы – это те расходы, которые остаются неизменными независимо от объема производства или продаж. Такие расходы включают зарплаты сотрудников, аренду помещения, страхование и т.д. Например, если компания арендует офис на годовой контракт, то она должна платить аренду каждый месяц независимо от количества продукции или услуг, которые она производит или продает.

Переменные расходы – это расходы, которые изменяются в зависимости от объема производства или продаж. Такие расходы могут включать в себя: материалы и компоненты для производства, расходы на доставку и рекламу продукции и т.д. Например, если компания стала производить больше продукции, то она соответственно будет тратить больше денег на производство и оплату труда.

Понимание разницы между постоянными и переменными расходами помогает предпринимателям лучше понимать, как они тратят свои деньги и какие расходы могут быть снижены при увеличении объема производства или продаж. Это также помогает при принятии решений о ценообразовании, расширении бизнеса или изменении производственного процесса.

Как посчитать средние постоянные расходы?

В основном, постоянные затраты считают путем складывания всех обязательных платежей за определенный период и определяют, мало это или много.Просто знаний о сумме средних постоянных расходов не всегда достаточно для принятия верных решений, так как этот показатель не привязан к объему ваших продаж или производства.

Поэтому существует формула расчета средних постоянных затрат. Этот показатель помогает понять, какая доля постоянных расходов идет на единицу продукции.

Для этого вам необходимо сумму постоянных затрат разделить на объем производства.

Например, вы продаете декоративные горшки. Ваши постоянные затраты в месяц – 100 000 тысяч рублей и за месяц вы делаете 100 горшков. Выходит средние постоянные расходы = 100 000/100 = 1000 рублей постоянных затрат вы тратите на один горшок 

Зачем анализировать постоянные расходы?

• Планирование действий компании
• Вы сможете увидеть места, где можно сэкономить
• Оптимизация расходов компании

Например, вы можете пересмотреть ваши расходы на аренду, возможно сейчас вам не нужно такое большое помещение и куда выгоднее было бы переехать. Сокращение персонала или непостоянные задачи решать с помощью фрилансеров.

Как посчитать средние переменные расходы?

Для подсчета доли конечной цены на переменные расходы, нужно рассчитать средний показатель.

Для этого необходимо сумму переменных затрат разделить на объем производства.

Например, вы продаете декоративные ковры. Переменные расходы на 100 ковров – 150 тысяч рублей. Средние переменные расходы – 150 000/100 = 1500. Выходит, что доля переменных расходов на единицу продукции – 1500 рублей.

Зачем анализировать переменные расходы?

• Оценка эффективности производства. Позволяет понять, какие затраты изменяются в зависимости от объема производства или продаж, и как эти изменения влияют на прибыль компании.
• Принятие решений о ценообразовании. Анализ позволяет определить, какие затраты влияют на стоимость производства или оказания услуги. Это позволяет компании установить оптимальную цену на продукт, которая покроет затраты и обеспечит прибыль.
• Мониторинг изменений затрат. Анализ позволяет компании наблюдать за изменениями в затратах на производство и быстро реагировать на них. Например, если цена на сырье возрастают, компания может принять меры для снижения затрат на другие переменные расходы.

Как превратить постоянные расходы в переменные и зачем это нужно?

Перевод постоянных расходов в переменные может быть полезным для компании, когда ей нужно снизить свои затраты в периоды низкой загрузки или сократить свои общие издержки. Кроме того, превращение постоянных расходов в переменные может помочь компании быстро адаптироваться к изменениям на рынке и сократить свои затраты на поддержание постоянной инфраструктуры.

Способы перевода постоянных расходов в переменные:

• Аутсорсинг. Вместо того, чтобы содержать постоянный штат сотрудников и иметь необходимое оборудование, компания может передать определенные процессы на аутсорсинг, когда это необходимо.
• Аренда оборудования. Вместо того, чтобы покупать дорогостоящее оборудование, компания может арендовать его на необходимый период.
• Оптимизация производственных мощностей. Компания может использовать производственные мощностя на 100% в периоды повышенного спроса и сокращать их использование в периоды низкой загрузки.

Соотношение постоянных и переменных расходов напрямую зависят от деятельности компании. Например, если ваш бизнес занимается удаленной продажей, то он почти не будет иметь постоянных затрат. Старайтесь поддерживать равновесие между ними, это важно для стабильности компании.

Войдите в систему или зарегистрируйтесь. Автор урока даст задание, проверит его и добавит в Ваш паспорт навыков.