Гладкий Евгений. Франшиза – работа или бизнес

Теория:

  • Сферы:

  • Материальное

  • Проблемы:

  • выбор франшизы

  • Навыки:

Франшиза – это право вести бизнес под брендом компании. Если кратко, то это некий бизнес-план или готовый бизнес. То есть вы покупаете уже готовую идею, готовый бренд и готовые стратегии бизнеса, но управляете им и развиваете сами с нуля. 

 

То есть грубо говоря – франшиза это бизнес-модель.

 

Назвать такую схему можно скорее бизнесом, чем работой. Но иногда бывает 50/50. Так как по сути вы ведете бизнес от себя, но всё ещё зависите от «начальника». 

 

Франшиза может представлять как работу, так и бизнес, в зависимости от того, какой тип франшизы выбрать и какую роль в ней играть.

 

Если человек покупает франшизу с целью работать на условиях франчайзингового контракта, выполняя заранее определенные функции (например, управление магазином), то это может быть для него обычной работой. 

 

Однако, если человек покупает франшизу с целью использовать свой опыт и навыки в развитии бизнеса и принимать стратегические решения, управляя командой, то в данном случае это будет бизнесом.

 

С одной стороны, франшиза представляет собой готовый бизнес, который успешно работает в других городах и странах. Франчайзи получают возможность использовать уже налаженную бизнес-модель и торговый бренд, что позволяет снизить риски неудачного старта своего бизнеса. При этом франчайзер оказывает поддержку в выборе и обустройстве помещения, закупке товара, разработке рекламных кампаний, обучении персонала и других вопросах. Франчайзер также оказывает помощь в поиске клиентов и поддержке бизнеса на протяжении всего периода действия франшизы.

 

С другой стороны, франчайзи получают право использовать уже налаженную бизнес-модель и поддержку, но также должны вложить свои ресурсы и силы в развитие бизнеса. Франчайзи не просто работники, а собственники, которые должны управлять бизнесом, принимать решения и отвечать за результаты своей работы.

 

Если франшиза стоит мало либо является товарной – то фактически вы просто выполняете роль генерального директора.

 

Если же говорить о более крупных точках, то там несомненно уже ведется бизнес, где вы отвечаете за все составляющие.

 

Таким образом можно сделать вывод – франшиза является скорее бизнесом. Так как вы хоть и получаете готовый бренд и стратегии по ведению, но тем не менее вкладываете свои ресурсы и возможности.


Войдите в систему или зарегистрируйтесь. Получите задание от автора урока и возможность добавить полученные знания в паспорт навыков.

ВОЙТИ ИЛИ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Изучите ещё больше: