Теория:
Сферы:
Материальное
Проблемы:
нет хороших сотрудников
Навыки:
Как подобрать сотрудников для вашей компании?
Выбор правильных сотрудников является важным шагом для успешного развития бизнеса. Если вы ошибетесь в сотруднике, то это существенно увеличит расходы вашей компании, поэтому стоит тщательно отнестись к этому процессу.
Первый вопрос, который стоит задать – “Кто вам нужен”?
Распишите, какие обязанности будет выполнять будущий сотрудник, какими профессиональными навыками он должен обладать. Первым на что стоит обратить внимание – личностные качества. Во-первых, они напрямую связаны с производительностью сотрудника, каким бы человек ни был профессионалом своего дела, если он несносный в работе и общении, то вряд ли с ним удастся построить долгосрочное сотрудничество.
Какие бывают стратегии найма персонала?
Стратегия найма – это план действий, который поможет вам успешно определять и нанимать лучших кандидатов на вашу должность.
Относитесь к кандидатам как к клиентам
Первое впечатление кандидата о вашей компании имеет решающее значение. Важно, чтобы они почувствовали, что вы также заинтересованы знакомством с ними, как и они тем, что их рассматривают на эту роль. Один из лучших способов найма – относиться к кандидату так же, как вы относитесь к своим клиентам.
- Уважайте чужое время. Будь это интервью по зуму или личная встреча, всегда приходите вовремя.
- Будьте открытым. Предоставьте потенциальным кандидатам свои контакты, чтобы они могли обращаться к вам с вопросами и проблемами на протяжении процесса найма.
Используйте соц-сети
Социальные сети – отличный инструмент для поиска сотрудника. С их помощью вы можете рассказать о своей вакансии. Даже люди, которые не заинтересованы в должности, могут знать кого-то, кто заинтересуется вашей вакансией и передаст ему ваши контакты. Кроме того, если вы делитесь фотографиями или видео вашей компании, вы позволите потенциальным кандидатам заглянуть в ее культуру.
Создание вакансии
В связи с огромным количеством размещенных вакансий в интернете, довольно сложно выделиться.
Вот несколько вещей, которые помогут вашему объявлению о вакансии стать более заметным:
- Подробно распишите требования к вашей работе. Не забудьте включить краткий список необходимых социальных навыков, основных обязанностей работы, а также ее основных преимуществ и привилегий.
- Используйте конкретные названия должностей. Чем менее общий заголовок, тем больше вероятность того, что вакансия привлечет внимание подходящего кандидата.
- Укажите местоположение вашей компании, необходимый опыт работы, примерную заработную плату и другую информацию.
- Подчеркните миссию компании. Так вы сможете отразить основные цели и ценности вашей компании. Это помогает отсеять кандидатов, которые не соответствуют основной миссии вашей компании.
Используйте сервисы для поиска персонала
Один из способов найти сотрудников – разместить объявление на нескольких сайтах для поиска персонала. Разместив свое объявление на нескольких сайтах, вы сможете максимизировать свой охват.
Создайте базу кандидатов
Бывают случаи, когда вы можете получить хорошее резюме и кандидат отличный, но оно не идеально подходит для вашей должности. Вместо того, чтобы отказать кандидату и забыть, сохраните его на случай, если они пригодятся позже.
Базы данных позволяет вам сохранять резюме сильных кандидатов на случай, если появится вакансия, которая лучше ему подходит.
Вы можете прикрепить ключевые слова к резюме каждого кандидата, чтобы была возможность быстро и легко найти кандидатов с нужными навыками для вашей открытой вакансии.
Проведите стажировку
Установите пробный период, чтобы проверить, соответствуют ли кандидаты вашим ожиданиям и требованиям.
Не затягивайте с наймом
Многие соискатели, скорее всего потеряют интерес к работе или примут другое предложение, если процесс найма займет слишком много времени. Трудно найти баланс, если вы отбираете кандидатов слишком быстро, то велика вероятность совершить ошибку в своем выборе, но если двигаетесь слишком медленно, то вы можете упустить хорошего сотрудника.
Передайте индивидуальность вашей компании через вакансию
Продемонстрируйте индивидуальность вашей компании, чтобы привлечь кандидатов, которые подойдут к вам. Язык и содержание вашего описания должны давать читателю представление о вашей деятельности.
- Если ваша компания престижна, то попробуйте использовать официальный стиль при написании вакансии.
- Если ваша компания игривая и инновационная, не стесняйтесь использовать сленговые слова или шутки.
Найдите лучших кандидатов и начните процесс собеседования
Ищите кандидатов, которые демонстрируют опыт, навыки и личностные качества, которые вы ищете.Если вы понимаете, что ваше объявление не получает откликов от нужных людей, то стоит вернуться и пересмотреть свой подход.
Будьте терпеливы и пройдите столько собеседований, сколько необходимо, чтобы найти человека, в котором вы уверены. В процессе найма легко запутаться, но в конце концов ваша тяжелая работа окупится.
Войдите в систему или зарегистрируйтесь. Получите задание от автора урока и возможность добавить полученные знания в паспорт навыков.
ВОЙТИ ИЛИ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ