Итроскоп. Не работать с мудаками и лентяями

Теория:

  • Сферы:

  • Деньги

  • Проблемы:

  • нет хороших сотрудников

  • Навыки:

Как подобрать сотрудников для вашей компании?

Выбор правильных сотрудников является важным шагом для успешного развития бизнеса. Если вы ошибетесь в сотруднике, то это существенно увеличит расходы вашей компании, поэтому стоит тщательно отнестись к этому процессу.

Первый вопрос, который стоит задать – “Кто вам нужен”?

 

Распишите, какие обязанности будет выполнять будущий сотрудник, какими профессиональными навыками он должен обладать. Первым на что стоит обратить внимание – личностные качества. Во-первых, они напрямую связаны с производительностью сотрудника, каким бы человек ни был профессионалом своего дела, если он несносный в работе и общении, то вряд ли с ним удастся построить долгосрочное сотрудничество.

 

Какие бывают стратегии найма персонала?

 

Стратегия найма – это план действий, который поможет вам успешно определять и нанимать лучших кандидатов на вашу должность.

 

Относитесь к кандидатам как к клиентам

 

Первое впечатление кандидата о вашей компании имеет решающее значение. Важно, чтобы они почувствовали, что вы также заинтересованы знакомством с ними, как и они тем, что их рассматривают на эту роль. Один из лучших способов найма – относиться к кандидату так же, как вы относитесь к своим клиентам.

 

  • Уважайте чужое время. Будь это интервью по зуму или личная встреча, всегда приходите вовремя.
  • Будьте открытым. Предоставьте потенциальным кандидатам свои контакты, чтобы они могли обращаться к вам с вопросами и проблемами на протяжении процесса найма.

 

Используйте соц-сети

 

Социальные сети – отличный инструмент для поиска сотрудника. С их помощью вы можете рассказать о своей вакансии. Даже люди, которые не заинтересованы в должности, могут знать кого-то, кто заинтересуется вашей вакансией и передаст ему ваши контакты. Кроме того, если вы делитесь фотографиями или видео вашей компании, вы позволите потенциальным кандидатам заглянуть в ее культуру.

 

Создание вакансии

 

В связи с огромным количеством размещенных вакансий в интернете, довольно сложно выделиться.

Вот несколько вещей, которые помогут вашему объявлению о вакансии стать более заметным:

  • Подробно распишите требования к вашей работе. Не забудьте включить краткий список необходимых социальных навыков, основных обязанностей работы, а также ее основных преимуществ и привилегий.
  • Используйте конкретные названия должностей. Чем менее общий заголовок, тем больше вероятность того, что вакансия привлечет внимание подходящего кандидата.
  • Укажите местоположение вашей компании, необходимый опыт работы, примерную заработную плату и другую информацию.
  • Подчеркните миссию компании. Так вы сможете отразить основные цели и ценности вашей компании. Это помогает отсеять кандидатов, которые не соответствуют основной миссии вашей компании.

Используйте сервисы для поиска персонала

Один из способов найти сотрудников – разместить объявление на нескольких сайтах для поиска персонала. Разместив свое объявление на нескольких сайтах, вы сможете максимизировать свой охват.

Создайте базу кандидатов

Бывают случаи, когда вы можете получить хорошее резюме и кандидат отличный, но оно не идеально подходит для вашей должности. Вместо того, чтобы отказать кандидату и забыть, сохраните его на случай, если они пригодятся позже. 

Базы данных позволяет вам сохранять резюме сильных кандидатов на случай, если появится вакансия, которая лучше ему подходит.

Вы можете прикрепить ключевые слова к резюме каждого кандидата, чтобы была возможность быстро и легко найти кандидатов с нужными навыками для вашей открытой вакансии.

Проведите стажировку

Установите пробный период, чтобы проверить, соответствуют ли кандидаты вашим ожиданиям и требованиям.

Не затягивайте с наймом

Многие соискатели, скорее всего потеряют интерес к работе или примут другое предложение, если процесс найма займет слишком много времени. Трудно найти баланс, если вы отбираете кандидатов слишком быстро, то велика вероятность совершить ошибку в своем выборе, но если двигаетесь слишком медленно, то вы можете упустить хорошего сотрудника.

Передайте индивидуальность вашей компании через вакансию

Продемонстрируйте индивидуальность вашей компании, чтобы привлечь кандидатов, которые подойдут к вам. Язык и содержание вашего описания должны давать читателю представление о вашей деятельности.

  • Если ваша компания престижна, то попробуйте использовать официальный стиль при написании вакансии.
  • Если ваша компания игривая и инновационная, не стесняйтесь использовать сленговые слова или шутки.

Найдите лучших кандидатов и начните процесс собеседования

Ищите кандидатов, которые демонстрируют опыт, навыки и личностные качества, которые вы ищете.Если вы понимаете, что ваше объявление не получает откликов от нужных людей, то стоит вернуться и пересмотреть свой подход.

Будьте терпеливы и пройдите столько собеседований, сколько необходимо, чтобы найти человека, в котором вы уверены. В процессе найма легко запутаться, но в конце концов ваша тяжелая работа окупится.


Войдите в систему или зарегистрируйтесь. Получите задание от автора урока и возможность добавить полученные знания в паспорт навыков.

ВОЙТИ ИЛИ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Изучите ещё больше: