Итроскоп. Делегирование и сотрудники

Мы понимаем, что работать одному становится все сложнее, стоит задуматься о поиске новых людей, которые помогут реализовать наши идеи и прийти к новым результатам.

Давайте разберемся, когда стоит задуматься о найме первых сотрудников.

Финансовая стабильность

Наем сотрудников напрямую связан с финансовыми затратами, поэтому важно убедиться, что у вас есть средства для оплаты заработной платы. Взгляните на свой бюджет, чтобы определить, готовы ли к этому шагу. Но так же не стоит сильно акцентировать на этом внимание, вы ведь нанимаете нового сотрудника, чтобы он приносил вам доход, а не на добровольных началах. Если спустя месяцы работы, сотрудник так и не начал приносить вам доход, то возможно вы неправильно поставили цель или просто наняли не того человека.

Управление командой

Привлечение сотрудников означает принятие на себя дополнительной ответственности в роли менеджера. Если у вас нет навыков или возможностей для управления командой, может быть разумно отложить найм, пока вы не разовьете эти навыки или не найдете надежного человека, который поможет вам в этом.

Мы решили, что нуждаемся в новом сотруднике. Теперь нам нужно правильно составить вакансию, чтобы найти хорошего специалиста.

Начните с подробного описания работы, которые включает в себя информацию о самой должности, обязанностях, какой должен быть опыт работы, необходимый для ваши вакансии.

Проанализируйте рынок и определите заработную плату. Стоит изначально определить, сколько вы рассчитываете платить новому сотруднику. При этом учитывайте другие расходы, как бонусы, налоги и льготы. 

Выберете платформу для размещения вакансии. Это могут быть биржи фриланса, либо популярные сервисы, как hh.ru, superjob и многие другие.

Сделайте вашу вакансию привлекательной. Упомяните о любых преимуществах работы в вашей компании, например: гибкий график, регулярные выплаты и тд.

Не стесняйтесь распространять вашу вакансию. Будь то социальные сети или в диалоге с другом. Чем больше будет охват вашей вакансии, тем больше шансов найти подходящего сотрудника.

Мы начали получать отклики и теперь нам нужно провести наше первое собеседование.

На что обратить внимание при составлении вопросов и как вообще понять, подходит ли вам этот сотрудник?

Начнем со списка вопросов. Ваш перечень вопросов должен быть составлен так, чтобы по ответам кандидата, вы могли понять, сможет ли он выполнять те задачи, которые описаны в вашей вакансии. Если в процессе собеседования, у вас появляются дополнительные вопросы, то обязательно их задавайте. Нам важно получить полное представление о кандидате. 

Расскажите о формате вашей встречи, какие будут дальнейшие этапы, продолжительность встречи, будет ли время для вопросов.

Старайтесь во время собеседования не отходить от главного. Если кандидат говорит не по теме или отвечает не совсем на ваш вопрос, то вежливо остановите его рассуждения и задайте вопрос более точно, либо же попробуйте поменять тему. Важно это делать этично, чтобы во время разговора не возникло напряжение.

Если вы хотите оценить какой-то конкретный навык, вы можете попросить кандидата пройти тестовое задание. Так он больше поймет о задачах, которые нужно будет выполнять на будущей работе. Старайтесь составлять тестовые задания так, чтобы они были максимально приближенными к рабочим задачам.

Не забывайте, что кандидата нужно заинтересовать, ведь он так же, как и вы, ещё только думает, хочет ли он работать с вами. Поэтому, если во время собеседования вы понимаете, что хотели бы видеть этого сотрудника в своей команде, сделайте так, чтобы он сам захотел у вас работать. Но важно ничего не обещать из того, что вы сделать не можете. Попробуйте чуть больше рассказать о плюсах вашей компании и быть искренними с кандидатом. Так вы положите начало доверительным отношениям и у человека будет дополнительная мотивация присоединиться к вам.

Примеры вопросов, при собеседовании

Попросите кандидата рассказать о себе в свободной форме. Так вы сможете лучше понять человека, его взгляды и особенности характера.

Спросите о сильных и слабых сторонах кандидата. Это вам даст представление о самосознании кандидата и его способности оценивать свою работу.

Узнайте о навыках и опыте, которые напрямую связаны с вашей вакансией. Этот вопрос позволяет кандидату продемонстрировать свое знание требований работы и объяснить, как его навыки и опыт соответствуют занимаемой должности.

Спросите о том, как человек решает конфликтные ситуации. Этот вопрос поможет вам оценить способность кандидата справляться с трудными ситуациями и его эффективность работы в команде.

Войдите в систему или зарегистрируйтесь. Автор урока даст задание, проверит его и добавит в Ваш паспорт навыков.